Los procesos de selección de Hunivers varían por sector, así que sus consultores están especializados según las necesidades distintas de cada uno. Antes de Talent Clue, los consultores se centraban en una fuente de reclutamiento asociada a su sector: se distribuían por canales (escuelas de negocios, bolsas de trabajo profesionales, gremios, asociaciones…) y también se asignaban las vacantes según la fase del proceso de selección que mejor dominaba cada uno.
Además trabajaban con herramientas diversas, cada uno tenía su Excel, sus documentos con anotaciones y sus carpetas en sus ordenadores personales. El trabajo en equipo era prácticamente imposible por culpa de la convivencia de muchas metodologías de trabajo distintas, lo que les llevaba a tener un control prácticamente nulo sobre las vacantes y a perder mucho tiempo por el camino.
Ahora todos (consultores, becarios, nuevos, clientes, colaboradores) trabajan según la misma metodología, aunque los procesos varíen según los sectores. Trabajan colaborativamente: todos los implicados están al tanto de la evolución, de cuántos candidatos hay en cada fase, cuántos días llevan con el proceso abierto, tienen el historial del candidato y de los procesos para consultar quién le entrevistó, cuántas veces, en cuántos procesos está o ha estado inscrito, por qué fue rechazado, qué impresión tuvo sobre él el compañero que ya le entrevistó…
Teniendo toda la información accesible a todos, no repiten trabajo, automatizan muchas tareas manuales y han recuperado un tiempo que les queda libre para gestionar otras vacantes.
Antes había muchas metodologías de trabajo, ahora la metodología se llama Talent Clue.
Hunivers es una consultoría especializada en la gestión de Recursos Humanos para sus clientes: tienen una amplia y diversificada cartera de servicios alrededor de las necesidades de evaluación, contratación y reorganización de las empresas con las que colaboran.
